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西部大区人力资源总监陈锴男一行赴凯里北控清源水务有限公司开展“文化十二条” 宣贯工作

[ 作者:佚名  来源:本站原创   点击数:   更新时间:2021年09月30日 ] 字体:

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西部大区依据集团龙8国际手机版下载安装的文化与集团员工行为指引、借鉴高效团队特质、提炼于各单位的长期实践、结合大区现阶段管理实际、通过大区高层行思研讨,明晰“可为与不可为、倡议与摒弃”形成“西部大区工作文化十二条”。

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929日,西部大区人力资源总监陈锴男一行赴凯里北控清源水务有限公司宣贯文化十二条精神。西部大区人力资源部总经理助理唐丹,黔东南区域公司总经理曹家兴、总经理助理吴小雁,黔东南区域公司总经理助理、凯里北控清源水务有限公司总经理杨骏等领导出席,凯里北控清源水务有限公司班子领导、副主管级以上管理人员共40余人参加会议。

首先,陈锴男对凯里北控清源水务有限公司以宣传栏、公告栏、微信等方式积极宣贯西部大区文化十二条精神,广大员工工作电脑和手机屏保设置西部大区工作文化十二条工作给予充分的肯定。

会上,陈锴男阐述了文化的重要性,并对大区文化十二条”逐一进行详细的讲解,他阐述了行为文化与理念文化的关系,行为文化支撑理念文化、理念文化引导行为文化,两者相辅相成、密不可分;他强调,文化不仅可以激发广大员工的使命感、凝聚归属感、增强责任感,同时也赋予广大员工荣誉感、实现成就感。下一步,“文化十二条”还将作为干部考核及员工红线管理的重要依据

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之后,参会人员共同观看了《北控水务西部大区奖惩制度》宣传视频,黔东南区域公司总经理曹家兴提出要求,各项目公司要高度重视,切实贯彻落实好西部大区文化十二条,严格执行《北控水务西部大区奖惩制度》,团结在大区的领导下,确保各项生产经营目标任务的达成。

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          在之后的交流座谈中,公司总经理杨骏以及公司部分管理人员踊跃发言,表达了对“文化十二条”的深刻认同。最后,陈锴男要求,黔东南区域公司、凯里北控清源水务有限公司要进一步统一思想,加强沟通协作,实现供排水一体化;凯里供水项目要加强人才培养,建立人才储备库,为区域公司乃至大区输送更多的供水人才。


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